韻升文化落地項(xiàng)目推進(jìn)十月有余，目前，公司已全面開(kāi)啟國(guó)學(xué)經(jīng)典《論語(yǔ)》的學(xué)習(xí)。今年5月，竺韻德董事長(zhǎng)在韻升文化大講堂上強(qiáng)調(diào)“學(xué)《論語(yǔ)》關(guān)鍵在實(shí)踐，學(xué)禮儀核心在履行”。記者發(fā)現(xiàn)，在《弟子規(guī)》誦讀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)已更快、更深入地普及到公司各層級(jí)，員工學(xué)習(xí)熱情水漲船高。
高管當(dāng)好學(xué)習(xí)“排頭兵”
作為國(guó)學(xué)文化學(xué)習(xí)的“排頭兵”，公司總部高管和下屬單位經(jīng)營(yíng)班子成員以身作則，將《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)常態(tài)化，引領(lǐng)學(xué)習(xí)風(fēng)潮，為員工樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。
據(jù)了解，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為高管制定了一套《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)規(guī)則，學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年半。與《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)模式不同，《論語(yǔ)》的學(xué)習(xí)要更深一步地做到“知行合一、學(xué)以致用”。
高管們根據(jù)所屬單位組成18個(gè)學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行《論語(yǔ)》的集中學(xué)習(xí)，以此相互幫助、相互督促?！墩撜Z(yǔ)》學(xué)習(xí)時(shí)間為2018年6月至2019年12月，共計(jì)81周，分為6個(gè)季度和一個(gè)總考季。每一位高管通過(guò)每日誦讀、每周分享、每周書(shū)寫(xiě)、文本背誦等學(xué)習(xí)形式累計(jì)積分，并根據(jù)積分評(píng)選“季度之星”。
18個(gè)高管學(xué)習(xí)小組除了每天抽取一定時(shí)間集中誦讀以外，更是嚴(yán)格要求自己進(jìn)行文本背誦和釋義的深入理解，并將《弟子規(guī)》《論語(yǔ)》內(nèi)容有效應(yīng)用于工作和內(nèi)外部溝通交流中，真正將國(guó)學(xué)根植于心，應(yīng)用于實(shí)踐。
基層員工學(xué)習(xí)方法各不同
公司高管們?nèi)绱饲趭^，基層普通員工自然也熱情高漲。
電機(jī)磁鋼事業(yè)部電鍍車(chē)間依據(jù)員工的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)則進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。他們?cè)诿咳照b讀之外還嚴(yán)格要求背誦，并互相檢查背誦情況，現(xiàn)在電鍍車(chē)間的管理人員已能將《論語(yǔ)·學(xué)而篇》背誦完成，接下來(lái)他們將更深入了解其意，并實(shí)際應(yīng)用于工作中。針對(duì)一線員工，電鍍車(chē)間要求他們?cè)谠鐣?huì)中進(jìn)行誦讀，并慢慢理解釋義，內(nèi)化于心。
在移動(dòng)智能磁鋼事業(yè)部，事業(yè)部負(fù)責(zé)人鄔佳浩作為“國(guó)學(xué)標(biāo)兵”，在《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己，并以身示范，對(duì)員工做好激勵(lì)、引導(dǎo)?，F(xiàn)在移動(dòng)智能磁鋼事業(yè)部的員工，在《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)進(jìn)程中已走在前列——提前學(xué)習(xí)完“學(xué)而篇”，進(jìn)入“為政篇”的學(xué)習(xí)。
汽車(chē)電機(jī)公司也不甘落后，在開(kāi)啟《論語(yǔ)》學(xué)習(xí)之際，他們對(duì)《弟子規(guī)》的所學(xué)所得進(jìn)行了鞏固。7月13日下午，公司組織所有科室人員進(jìn)行了有關(guān)《弟子規(guī)》的考試，最終全部順利通過(guò)。此次考試采用閉卷形式，內(nèi)容涉及默寫(xiě)、填空、翻譯和撰寫(xiě)文化故事等。