1月23日下午，韻升集團(tuán)安全生產(chǎn)年終總結(jié)大會(huì)在二園報(bào)告廳順利召開。集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各下屬單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員70余人參加本次會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容為集團(tuán)公司和股份公司安全環(huán)保部進(jìn)行工作報(bào)告。
據(jù)會(huì)上透露，2017年工傷事故發(fā)生起數(shù)與2016年持平。千人工傷率為1.5‰，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，各類隱患整改率100%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)圓滿實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既定目標(biāo)。
會(huì)上，集團(tuán)安環(huán)部部長(zhǎng)分“安全、環(huán)保、職業(yè)健康、治安消防、交通安全”等十個(gè)方面詳細(xì)闡述并總結(jié)了2017年度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的開展落實(shí)情況。同時(shí)，肯定了包括股份公司在內(nèi)的各下屬單位在2017年開展安全生產(chǎn)工作所作出的努力，對(duì)于各下屬單位相關(guān)安全生產(chǎn)技改項(xiàng)目的落實(shí)，以及試點(diǎn)推行JHA（工作危害分析）、LOTO（掛牌上鎖）等先進(jìn)管理模式均給予了高度評(píng)價(jià)。
對(duì)于安全生產(chǎn)工作中所存在的問(wèn)題，會(huì)議認(rèn)為，要把問(wèn)題隱患“暴露”在陽(yáng)光下，一同梳理職責(zé)、剖析根本原因，站在社會(huì)、企業(yè)的高度去解決、根治此類問(wèn)題。報(bào)告結(jié)尾著重?cái)⑹?018年重點(diǎn)工作：1、修訂并健全安環(huán)部的制度文件及規(guī)范流程。進(jìn)一步細(xì)化完善安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保的臺(tái)賬管理，繼續(xù)推進(jìn)相對(duì)應(yīng)檔案的建立健全；2、根據(jù)新修訂的規(guī)范內(nèi)容，對(duì)下屬單位和人員執(zhí)行相關(guān)新考核。對(duì)于檢查出的問(wèn)題隱患，依照制度開具處罰單；3、全面推行工作危害分析JHA及相關(guān)方管理；4、韻升三園推行交通規(guī)范化管理，并完善園區(qū)交通規(guī)劃；5、加強(qiáng)安環(huán)系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升自身素養(yǎng)；6、各單位須制定危廢減量措施，以及推進(jìn)四園雨水再利用項(xiàng)目。
集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在會(huì)上充分肯定了各單位在安全生產(chǎn)工作中付出的努力。對(duì)于2018年的目標(biāo)，他提出：各單位須牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
最后，各下屬單位與集團(tuán)簽訂2018年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。