韻升竺韻德：韻而有德，一個“另類”的企業(yè)大家
日期:2017/12/18
“向第一代民營企業(yè)家致敬系列報道”之
韻升竺韻德：韻而有德，一個“另類”的企業(yè)大家
《寧波商幫》主筆：應華根
撰寫：張越 崔豐妮 林棟 周潔
“我認為在所有的‘家’里，企業(yè)家是最脆弱的群體。寫書可以成為作家，得科技大獎可以成為科學家，藝術上有突破可以成為藝術家，只有企業(yè)家，沒有了企業(yè)也將無‘家’可歸。因此，我們只是企業(yè)的經營者，在經營的過程中要做到時刻警鐘長鳴。每一個企業(yè)家的傾覆都是一記警鐘，敲打著我們更加奮發(fā)努力，因為我們這個群體支撐著國家制造業(yè)的大梁。”《寧波商幫》主筆：應華根
撰寫：張越 崔豐妮 林棟 周潔
面對采訪，竺韻德表現(xiàn)出了一名科研工作者獨有的謙遜與嚴謹，他強調自己離“企業(yè)家”的頭銜還很遠，只是一個單純的企業(yè)經營者，然而從他身上展現(xiàn)出的一些品質，卻恰恰是我們需要弘揚和學習的彌足珍貴的“企業(yè)家精神”。
“學習和致敬企業(yè)家，主要是學習企業(yè)家的精神，體會他們精神的魅力，而不是對個體的贊美?！彼灾粮咧吝h的目標來要求自己，也同樣要求企業(yè)，仿佛一個以夢為馬的理想主義者。但他與理想主義者的區(qū)別在于，他同樣是一個實干家，一個一心撲在專研上的實干家。
“抱著為國家爭口氣的信念，我創(chuàng)辦了企業(yè)”
在改革開放以來的一眾創(chuàng)業(yè)者中，有一些是迫于生計，被逼上“創(chuàng)業(yè)”的梁山；有一些從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中“冒尖”，改制后眾望所歸。而竺韻德屬于“異類”，他的創(chuàng)業(yè)出于樸素的“實業(yè)報國”的情懷，更不相同的是，他選擇的道路是“閉門造車”。
1991年，竺韻德籌集34萬資金開始創(chuàng)業(yè)，在江東區(qū)上茅巷5號創(chuàng)建了寧波東方機芯總廠，他的目的是研制自主生產的八音琴產品?！爱敃r我國八音琴相關的禮品產業(yè)受日本牽制，沒能掌握核心部件和核心技術，因此不能得到很好的發(fā)展。抱著為國家爭口氣的信念，我創(chuàng)辦了企業(yè)，立志打破日本世界五百強在這一領域的壟斷?！?/span>
在竺韻德的帶領研發(fā)下，第一代八音琴YB1試制成功。次年，他獲得了八音琴制造技術的發(fā)明專利，打破了國外的技術壟斷。同年，竺韻德成立了寧波八音精品工貿公司，這就是寧波韻升控股（集團）有限公司（以下簡稱韻升）的前身。
1993年，第三代八音琴開發(fā)成功，竺韻德將它們推向了歐美市場。從研發(fā)問世到戰(zhàn)勝對手，竺韻德用了整整八年時間。八年艱苦“抗戰(zhàn)”期間，他徹底占據了世界絕大多數的八音琴市場份額，完成了企業(yè)的股份制改造，確立了“韻升”的行業(yè)領導地位。
1998年，竺韻德將“韻聲”更名為“韻升”，意寓不再局限于“八音琴”，而是探索更廣闊的產業(yè)。竺韻德科研出生，研究核心機件是他的專長。自攻克八音琴技術后，他又進入了稀土產業(yè)，又從伺服電機發(fā)展到智能裝備。看似“互不關聯(lián)”的產業(yè)之間其實存在著專業(yè)的相通?！把b備打通，一通萬里”，韻升一路靠著自有的技術，加入了國家“高新技術企業(yè)”的大軍。
“做一個受社會尊重的人，建一家受社會尊重的企業(yè)”
十九大前夕，《中共中央國務院關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》正式公布。這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值，并提出要弘揚企業(yè)家愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)發(fā)展、專注品質、追求卓越；履行責任、敢于擔當、服務社會的精神。對于“企業(yè)家精神”，竺韻德有著自己的深刻解讀，也用實際行動踐行著黨中央的號召。
早在十年前，竺韻德就提煉出了韻升企業(yè)的核心價值觀，那就是“做一個受社會尊重的人，建一家受社會尊重的企業(yè)”。因此在辦企業(yè)的過程中，他從不為外界誘惑所動，一門心思發(fā)展制造業(yè)。
“第一代企業(yè)家基本以制造業(yè)起家，是用‘工匠精神’不斷打磨自己的企業(yè)和產品，從而發(fā)展起來的。所以我們企業(yè)成立26年來，始終堅持制造業(yè)。”堅守制造業(yè)并不意味著產業(yè)領域狹窄，相反，竺韻德在技術和裝備上的不斷突破，讓韻升的產業(yè)無限延伸?！拔覀冊谠S多市場領域里已經實現(xiàn)了國內第一乃至世界第一，同時我們也專注于技術創(chuàng)新，所以我們先后獲得了國家發(fā)明獎、國家科技進步獎。”
竺韻德坦誠自己在企業(yè)界是“另類”，“我不是搞企業(yè)的料，從來沒有做過生意，也從來沒有跟客戶談過價格、賣過東西。在實驗室里搞研究這倒是我的特長?！闭腔谶@種“特長”，曾經讓他有過一次評選國家“院士”的機會。對任何科研工作者來說，“院士”恐怕是一個至高的頭銜，然而為了潛心辦好實業(yè)，竺韻德婉拒了這次良機?！耙皇俏矣X得我不夠格，二是我個人認為，寧波不缺院士，而是缺更多能夠撐起制造業(yè)一片藍天的企業(yè)?！?/span>
“一代們淡出經營以后，要實現(xiàn)從企業(yè)家到教育家的轉變”
談及現(xiàn)在的生活，盡管仍然在掌管韻升，但竺韻德已經規(guī)劃好“退休”后的方向?！捌髽I(yè)家如何在退出經營一線以后，從企業(yè)家升華為教育家，當好年輕人的導師，這是一個重大的課題，也是老一代企業(yè)家的歷史重任?！迸c許多“閑不住”的老一代企業(yè)家一樣，竺韻德并不想“享清福”，在他眼中，自己離“企業(yè)家”還有很長一段距離，他所要承擔的社會責任還有很多。
“隨著我們年齡慢慢老化，別的做不了，但可以做做年輕人的導師嘛。介紹一些創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)，傳授一些發(fā)展過程中的教訓，淡出經營的同時可以發(fā)揮一些精神層面的作用?！迸崿F(xiàn)企業(yè)家向教育家的角色轉換，是竺韻德對自己的又一大要求，在他的內心深處，人生的意義就在于“實現(xiàn)個人對企業(yè)對社會更大價值的提升”。
因此，在實驗室之外，他也常常東奔西走，受邀四處講課?！耙米约旱膭?chuàng)業(yè)精神啟發(fā)他們，特別是啟發(fā)他們思考創(chuàng)業(yè)背后的價值取向?！彼浽谥袣W管理學院講課的時候講到，創(chuàng)業(yè)的動因也就是“創(chuàng)業(yè)的價值取向如何，到底是利他還是利我”，這是一個首要的問題。創(chuàng)業(yè)如果僅僅是為了滿足自己，那么對社會價值是有限的；如果是利他的境界，那么對社會的貢獻將更大。
他不僅這樣教導年輕的創(chuàng)業(yè)者，也這樣要求自己企業(yè)的員工?！捌髽I(yè)家應該對員工展開更多教育，特別是啟發(fā)他們的價值觀，從而更好弘揚創(chuàng)業(yè)發(fā)展、專注品質、追求卓越的精神?！?/span>
在韻升的展廳墻面上，有一句竺韻德堅守的座右銘：經營企業(yè)，沉淀的不僅僅是產品，更是思想與文化。他說，企業(yè)不應該成為只會賺錢的冷冰冰的機器，企業(yè)也應該“有溫度”?！拔覀冏陨淼奈幕ㄔO和文化傳播若能被社會所接受，就能為推動社會進步發(fā)展做出微薄的貢獻?！?/span>
“比所有軍隊更強大的力量是理想”
“我記得知名的作家雨果曾經講過 ：有一種東西比所有的軍隊的力量都要強大，這就是理想。怎么堅守我們的理想和信念，特別進入新時代以后，我們企業(yè)家如何提升理想與價值，如何做到與時俱進，這也是我一直在想的問題，近來尤甚?！?/span>
竺韻德欣賞喬布斯，在喬布斯逝世以后，他曾用六句話總結喬布斯的一生。其中有一條：人的一生很短暫，一生里只能做一件事情或者兩件事情，如果把它做到精彩絕倫，就成功了。這是竺韻德對自己的勉勵，也是對時下年輕人的勉勵。他的憂心在于，在當下“大眾創(chuàng)業(yè)”的時代，人們比過去歷史上任何時期都顯得“更加浮躁”。
“一定程度上說，我們今天的社會缺少理想，我們要有自己的理想，因為這種“恰逢其時”的理想，比軍隊更強大。”靠著一腔信念，竺韻德創(chuàng)辦了韻升，靠著堅守信念，韻升走向了世界。因此，他將理想和信念的力量視為“本心”，作為自己治企及做人的準則。
“一方面要堅守當初的理想與價值，另一方面要緊跟時代的發(fā)展，與時俱進?！斌庙嵉抡J為，十九大的召開喻示著一個新時代的來臨，擁抱新時代，堅定理想信念就顯得尤為重要。
年近七旬的竺韻德如今常用曹操晚年的千古名句“老驥伏櫪，志在千里”來激勵自己，前進的道路上，或許還有許多未知的精彩在等待被發(fā)現(xiàn)，還有許多未知的山峰在期待被攀登，過去，他不曾止步，未來，他仍將砥礪前行。他的創(chuàng)業(yè)正如他的名字中所蘊涵的，韻而有德，“韻”是氣質，是風度，是“和諧音”，“德”是品質，是情懷，是“天下心”。他以他的信念和理想，以他的責任和擔當，為中國制造平添了獨特的“韻升”元素。