11月14日至17日，集團(tuán)公司董事長竺韻德一行赴下屬公司日本日興電機(jī)工業(yè)株式會(huì)社（下稱“日興”）進(jìn)行調(diào)研。
董事長聽取了日興有關(guān)人員的工作匯報(bào)，包括2017年1-10月份經(jīng)營情況及全年經(jīng)營業(yè)績的預(yù)測，了解了日興相關(guān)電機(jī)產(chǎn)品的開發(fā)狀況、銷售預(yù)案和近期參展計(jì)劃等情況。
調(diào)研期間，董事長視察了日興汽車發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)、伺服電機(jī)的生產(chǎn)現(xiàn)場和物流倉庫，并察看了計(jì)劃改建的廠房、物流倉庫等地，與部分干部員工進(jìn)行訪談，還對(duì)日興公司全體中層以上干部作了重要講話。
對(duì)于日興在2017年度取得的經(jīng)營業(yè)績，竺韻德董事長表示充分肯定，他希望日興電機(jī)公司能再接再厲，取得更好的成績。
對(duì)于未來的發(fā)展，竺董事長也提出了新的要求。他希望日興抓緊時(shí)間制定三年/五年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)要樹立發(fā)展大局觀，努力提升企業(yè)戰(zhàn)略的思維，切實(shí)做好廠區(qū)統(tǒng)籌布局工作。
竺董事長說，日興要研究并落實(shí)好企業(yè)快速發(fā)展的幾項(xiàng)重大舉措，加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，做好企業(yè)文化的建設(shè)工作，為兄弟單位起好企業(yè)文化建設(shè)的表率作用。