1月13日下午—14日，韻升集團(tuán)2016年度工作會(huì)議在公司展示中心報(bào)告廳隆重召開(kāi)，竺韻德董事長(zhǎng)在會(huì)上作了題為《固本強(qiáng)基是克服危機(jī)戰(zhàn)勝危機(jī)的唯一選擇》和《念念不忘 必有回響》的主題報(bào)告。
年度工作會(huì)議上，竺韻德曾寫(xiě)在韻升創(chuàng)建二十五周年之際的《論“兩個(gè)尊重”》，原文已刊登于去年《韻升視野》的第九期，此次特別邀請(qǐng)了專業(yè)新聞主播現(xiàn)場(chǎng)朗讀，在播音員字正腔圓、飽含深情的朗讀聲中，與會(huì)人員再次領(lǐng)悟了文章的精髓思想。
竺韻德董事長(zhǎng)《論“兩個(gè)尊重”》的文章和《念念不忘 必有回響》的講話在與會(huì)人員中引起很大反響，大家紛紛認(rèn)為，《論“兩個(gè)尊重”》其內(nèi)涵深刻，是韻升發(fā)展25年來(lái)不斷積淀出的思想與文化，對(duì)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展具有重要的價(jià)值意義?！赌钅畈煌?必有回響》更是高屋建瓴地為韻升各下屬單位和職能部門(mén)的未來(lái)工作指明了方向。在小組討論中，與會(huì)人員還就竺董事長(zhǎng)講話內(nèi)容的落實(shí)情況作了積極發(fā)言，并表示在所屬公司將組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)講話精神。
會(huì)議期間，集團(tuán)執(zhí)行董事作了《韻升控股集團(tuán)2016年重點(diǎn)工作報(bào)告》，總結(jié)了2016年的工作，并部署安排了2017年的工作任務(wù)，他從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升、戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)、投資工作成效顯現(xiàn)、科技創(chuàng)新取得成果、基礎(chǔ)管理扎實(shí)開(kāi)展、人力資源引培結(jié)合、工程建設(shè)進(jìn)展明顯、后勤保障有序規(guī)范、企業(yè)文化落地有聲9個(gè)方面回顧了去年的工作，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題作了深刻剖析。
執(zhí)行董事還對(duì)2017年的重點(diǎn)工作提了七個(gè)方面要求：1、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制；2、貫徹“八字方針”，創(chuàng)新集團(tuán)管控模式；3、加大科技創(chuàng)新力度，驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；4、加強(qiáng)人力資源工作，加快補(bǔ)齊人才短板；5、夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平；6、搞好工程項(xiàng)目建設(shè)，提升物業(yè)管理水平；7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
集團(tuán)副總裁朱建康作了《2016年度財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》，從2016年度宏觀環(huán)境、2016年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)際完成情況，集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，集團(tuán)及各下屬單位2017年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算四個(gè)方面進(jìn)行解讀。指出了經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足及改進(jìn)方向，并對(duì)集團(tuán)各下屬單位2017年的經(jīng)營(yíng)工作提出了三點(diǎn)要求，一是謀布局、重規(guī)劃、講落實(shí)；二是盯市場(chǎng)、抓研發(fā)、調(diào)結(jié)構(gòu)；三是引人才、強(qiáng)管理、提效率。
此次會(huì)議由股份公司董事長(zhǎng)竺曉東主持。集團(tuán)總部及股份本部職能部門(mén)經(jīng)理助理以上干部和各下屬單位經(jīng)營(yíng)班子成員共計(jì)百余人參加會(huì)議。